苏俊华在星沙艺人培训基地这边召开整风会议，包括他在内至少还六个人参会，会辞退刘桂梅，公司还剩下五个骨干，苏俊华相信，在困难的情况下有眼光，能坚定态度留下来的绝对是金子。
然后偌大一个公司剩下何姿一个人在班，何姿丝毫不把这些放在心，紧急联系一直和她有着长期合作关系的招聘站和人力资源服务公司，着手在平溪当地和湘南省全省招聘人才。
她已经整理好一整套系统全面科学的公司治理架构和规章制度，很多行之有效的管理举措都是从恒美物业公司借鉴过来，做管理是一通百通的，虽然物业管理和农业是两个截然不同的领域，但管理无外乎是管理好人，物和钱，理顺好方方面面的关系，严格控制好各种经营成本，让企业的利润最大化，长远化。
管理最核心的部分是管人，管人也是管理最难的一个环节，只有思想统一，理念一致，组织有力，行动有序的员工团队才会拥有强大的战斗力。
因此何姿可没有耐心去训导转化这些已经坏了胚子的员工，这些员工都是些无关痒痛的行政人员后勤人员，全部清退对公司来说无伤大雅，有益无害，全部招聘新员工，从面试入职的关口严格要求，一群思想统一，理念一致，步调整齐划一的员工管理起来轻松简单。
做农业对一般的员工来说不需要很高的知识和工作技能，因此听话，踏实肯干，能吃苦耐劳，甘于奉献这些品质显得尤为重要。
苏俊华虽然心里对何姿这种一刀切的做法不敢认同，有些想法，但既然员工已经全部被她辞退了，他还能说些什么好呢，也只有耐心看她接下来怎么做。
何姿曾把六千多人的大型物业公司管理的井然有序，这才几十人的小公司不可能管理不好吧，其他人都对何姿这个容颜看去很稚嫩的美女老总能否管理好一家投资几个亿的农业龙头企业深表怀疑，但苏俊华不能有丝毫的动摇。
在何姿最需要支持的时刻，他必须对她抱有充分的信心。